Agaric organiza una reunión semanal en línea conocida como "Show and Tell". Los participantes comparten consejos y trucos que hemos aprendido y plantean preguntas a otros desarrolladores sobre tareas o proyectos en los que estamos trabajando. Cada semana pedimos a la gente que nos envíe un poco de información sobre lo que les gustaría presentar. Esto no es un requisito previo, sólo una sugerencia. Tener un aviso previo de las presentaciones nos permite correr la voz a otros que puedan estar interesados, pero usted puede simplemente presentarse, y lo más probable es que haya tiempo para presentar durante 5-10 minutos. Puede inscribirse en la lista de correo de "Show and Tell" y será notificado de los próximos eventos.
Recientemente hemos abierto el chat de "Show and Tell" para vincularnos con otras cooperativas que hacen trabajos de desarrollo web. Agaric fue contactada por miembros de Fiqus.coop en Argentina, ya que ellos ya habían comenzado con una iniciativa para conocer a otros desarrolladores de cooperativas y asi, compartir valores y metas. Nadie había enviado un aviso de presentación, así que cambiamos el tema del chat para que fuera más un encuentro y un saludo para conocernos mejor con el objetivo de poder compartir nuestro trabajo en los proyectos. El valor de la reunión se hizo evidente de inmediato cuando nos adentramos en la conversación con algunos miembros de Fiqus.
A continuación, invitamos a más desarrolladores a participar en la discusión y se abrieron las puertas para compartir más profundamente y conectar. Esta semana nuestra reunión fue exagerada! Nicolás Dimarco nos guió a través de una corta presentación de diapositivas que reveló un proceso y flujo de trabajo federado para compartir el desarrollo con los miembros de múltiples cooperativas. El plan es tan simple que todos lo entendieron inmediatamente. La conversación que siguió fue convincente, las preguntas fueron indicativas de dónde necesitamos educar a los demás sobre los principios cooperativos vs. las tácticas corporativas. Necesitamos más discusión sobre la confianza y la amistad. Hay tantos desarrolladores en trabajos corporativos que me han preguntado cómo funciona una cooperativa de desarrollo web y cómo funciona un proyecto sin un gerente. Primero, me gusta explicar que los proyectos tienen gerentes, pero ellos están manejando el trabajo, no a la gente. Tomarse el tiempo para conocer las habilidades y pasiones de cada uno sobre la programación es una parte esencial para poder trabajar juntos en una Federación. Fiqus.coop ha hecho que sea sencillo para todos ver el camino para compartir el trabajo en los proyectos!
Aquí está el enlace a la grabación de video del chat donde Nicolás Dimarco de Fiqus.coop presenta la fórmula de trabajo federado entre cooperativas. Aquí hay un enlace a las notas de la reunión del 20/3/2019 y algunas reuniones pasadas de Show and Tell.
Más información sobre el Show and Tell.
Algunas tiendas de Drupal ya trabajan juntas en proyectos y podemos ayudar a que crezcan compartiendo nuestras experiencias. Nos encantaría saber cómo trabajan y los procesos que han descubierto que hacen que compartir el trabajo en los proyectos sea un éxito!
Notas:
Diapositivas - https://github.com/fiqus/FIT-talk-en
## FACTTIC - Federación Argentina de Cooperativas de Trabajo de Tecnología, Innovación y Conocimiento
* Lista de correo sólo para miembros
* Mattermost (chat de código abierto)
* Reunión mensual de la junta virtual (cualquier miembro puede asistir)
* Reuniones anuales cara a cara
## FIT
* Un proyecto dentro de FACTTIC donde las cooperativas comparten el estado de los proyectos en los que están trabajando
* Evolucionado a un área donde las cooperativas comparten proyectos
* Para unirse a la FIT, tienes que ser un miembro FACTTIC
* Reuniones virtuales mensuales
* Canal Mattermost para el diálogo en curso
* Las cooperativas tienen diferentes habilidades/servicios, pero cuando hay superposición, trata de no competir entre sí y determina las "necesidades" de cada cooperativa.
### Escenario 1: El proyecto demanda más trabajadores de los que tiene la cooperativa
* Cuando hay una necesidad de ayuda, el proyecto se comparte en FIT
* Las cooperativas pueden solicitar unirse al proyecto
* Los candidatos son evaluados y uno es elegido
* El cliente es informado y debe estar de acuerdo
* La coordinación del proyecto está dirigida por la cooperativa inicial
* El acuerdo comercial es manejado sólo por la cooperativa inicial
### Escenario 2: El cliente necesita que se haga el trabajo, pero Coop decide no tomarlo
* Esto podría suceder porque la cooperativa inicial no tiene los recursos o declina por una razón estratégica
* El proyecto se comparte con la FIT
* Si no hay cooperativas interesadas, se le dice al cliente que no hay nadie disponible.
* Si una cooperativa está interesada, el contacto de esa cooperativa se comparte con el cliente.
* Si más de una cooperativa está interesada, entonces preguntamos, ¿este proyecto requiere más de un trabajador?
* Si sólo necesita un trabajador, entonces la cooperativa que más lo necesita lo recibe.
* Si requiere más de un trabajador, entonces las cooperativas se coordinan entre sí para completar el trabajo.
## Case Studies
### Betterez
* Cliente canadiense
* Plataforma de gestión de reservas y billetes
* Tecnologías: MongoDB, NodeJS, VueJS y Elixir
* Necesitaba más trabajo del que Fiqus podía proporcionar
* 30 desarrolladores con 7 cooperativas diferentes
* Fiqus maneja las cuestiones financieras como las diferentes tarifas de los diferentes servicios
### Receptivi
* Cliente canadiense
* La página web muestra en tiempo real las percepciones psicológicas del personal
* Tenía más trabajo, pero Fiqus se negó a asumir el trabajo
* El trabajo se compartió en la FIT
* 3 desarrolladores de 2 cooperativas
### Mall Plaza
* Cliente chileno
* Aplicación móvil que muestra los servicios del centro comercial
*Técnica: Reaccionar Nativo, PostgreSQL, Frasco
## Onapsis
* Cliente argentino
* Sistema web que muestra alertas de vulnerabilidad en los servidores
* 2 cooperativas
## FIT Internacional
* Queremos replicar este modelo a nivel internacional.
1. Compartir este modelo con otros a fin de mejorarlo y difundir la conciencia
* Presentando en el Show and Tell
2. Construir relaciones de confianza
3. Conocerse en persona, pasar tiempo juntos
* Viajando al Reino Unido, reunión con la federación, COTECH
* Compartir experiencias después del viaje
## Preguntas y respuestas:
P: ¿Alguna vez ha tenido la resistencia de un cliente al entregar el trabajo a otra cooperativa?
R: Hay veces que los clientes no entienden las cooperativas y la cooperación entre ellas. Explicamos el beneficio y compartimos estudios de casos. Si hay una fecha límite que debe cumplirse, es más rápido traer un equipo con experiencia previa trabajando con la empresa original que tratar de encontrar una empresa completamente diferente.
P: ¿Cuánto comparten acerca de las múltiples cooperativas que trabajan en un proyecto?
R: Si son sólo unas pocas horas, no vale la pena hablar de ello. Sin embargo, la mayoría de las veces es importante compartir esa información y usarla como una oportunidad educativa para demostrar la fuerza de las cooperativas trabajando juntas.
* Una vez que los clientes ven el resultado de la cooperación se dan cuenta de que es una buena manera de enfocar el trabajo.
* La simplicidad del proceso es hermosa.
P: ¿Cómo se comparten los costos de desarrollo de los negocios?
R: La cooperativa que comparte el proyecto puede bajar sus tarifas durante el proceso de aceleración.
* Este es un aspecto que podría mejorarse.
* Lo más importante es ser transparente y comunicar mucho.
* Mantener el espíritu de generosidad fluyendo.
* Cuando la cooperación es exitosa, se construye la confianza con el cliente.
* Usar una herramienta para analizar los presupuestos y el progreso de los proyectos y prever la disponibilidad.
* La cooperación también asegura la calidad, los trabajadores de confianza se unirán al proyecto.
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